Traditional Project Management Excellence
Rozwijaj kompetencje w metodologiach wodospadowych i tradycyjnych dla środowisk o ustrukturyzowanych procesach. Kompleksowe przygotowanie do certyfikacji PMP.
Program kursu obejmuje:
Szczegóły kursu Traditional PM
Kompleksowy program szkoleniowy obejmujący wszystkie fazy projektu w metodologii tradycyjnej - od inicjacji przez planowanie, wykonanie, monitorowanie aż do zamknięcia. Kurs koncentruje się na strukturalnych podejściach do zarządzania projektami.
Uczestnicy opanowują Work Breakdown Structures, analizę ścieżki krytycznej oraz techniki alokacji zasobów. Program kładzie nacisk na zarządzanie ryzykiem, zapewnienie jakości oraz strategie komunikacji z interesariuszami w projektach korporacyjnych.
Metodologia Waterfall
Sekwencyjne podejście do zarządzania projektami z jasno określonymi fazami. Praktyczna implementacja kontroli jakości, gate reviews oraz dokumentacji projektowej.
Work Breakdown Structure
Dekompozycja projektów na zarządzalne komponenty, estymacja czasu i kosztów, harmonogramowanie oraz optymalizacja wykorzystania zasobów.
Analiza ścieżki krytycznej
CPM i PERT w praktyce, identyfikacja krytycznych zależności, buffer management oraz strategie przyspieszania realizacji projektów.
Korzyści zawodowe
- Zwiększenie przewidywalności projektów o 45%
- Redukcja przekroczeń budżetu o 30%
- Poprawa komunikacji z stakeholderami
- Skuteczne zarządzanie ryzykiem projektowym
Przygotowanie do PMP
Możliwości rozwoju kariery
Absolwenci kursu Traditional Project Management znajdują zatrudnienie w korporacjach, sektorze publicznym, przemyśle oraz organizacjach o ustrukturyzowanych procesach. Średni wzrost wynagrodzeń wynosi 30-50%.
Senior Project Manager
Prowadzenie strategicznych projektów korporacyjnych, zarządzanie portfelami oraz nadzór nad programami inwestycyjnymi.
Program Manager
Koordynacja międzywydziałowych inicjatyw, governance projektów oraz implementacja standardów organizacyjnych.
PMO Director
Budowanie biur zarządzania projektami, standaryzacja procesów oraz strategic planning na poziomie organizacyjnym.
Narzędzia tradycyjnego PM
Podczas kursu pracujemy z profesjonalnymi narzędziami do zarządzania projektami wykorzystywanymi w korporacjach i organizacjach rządowych. Praktyczne doświadczenie z platformami enterprise.
Microsoft Project
Kompleksowe planowanie projektów, harmonogramowanie zasobów, analiza ścieżki krytycznej oraz zaawansowane raportowanie w środowisku korporacyjnym.
Primavera P6
Enterprise project portfolio management, zaawansowana analiza ryzyka oraz kontrola kosztów w projektach wielomilionowych i programach strategicznych.
Smartsheet
Collaborative work management, automation workflow oraz real-time dashboards dla executive reporting w organizacjach matrykowych.
Techniki estymacji
Metodyki kontroli
Standardy jakości PMI
Kurs jest w pełni zgodny ze standardami Project Management Institute (PMI) oraz PMBOK Guide. Akredytacja PMI REP oraz compliance z międzynarodowymi standardami PM.
PMI REP Accreditation
Oficjalny status Registered Education Provider zapewniający zgodność z najwyższymi standardami edukacyjnymi PMI.
PMBOK Guide compliance
Curriculum w pełni zgodny z PMBOK Guide 7th Edition oraz Process Groups and Knowledge Areas.
Międzynarodowe standardy
Zgodność z ISO 21500, PRINCE2 Foundation oraz APM Body of Knowledge dla globalnej kompatybilności.
Metryki jakości kursu
35 godzin PDU
- Technical Project Management: 25 PDU
- Leadership: 6 PDU
- Strategic Business Management: 4 PDU
- Oficjalny certyfikat uczestnictwa PMI REP
Dla kogo jest ten kurs?
Kurs Traditional Project Management dedykowany jest profesjonalistom pracującym w środowiskach korporacyjnych oraz osobom aspirującym do roli Senior Project Manager w organizacjach enterprise.
Managerowie korporacyjni
Doświadczeni liderzy planujący karierę w senior PM roles, pragnący formalizować kompetencje oraz uzyskać certyfikację PMP.
- • 5+ lat doświadczenia zawodowego
- • Obecna rola managerska
- • Dążenie do certyfikacji PMP
Specjaliści branżowi
Inżynierowie, architekci, konsultanci oraz specjaliści techniczni przechodzący na pozycje project management w przemyśle i budownictwie.
- • Wykształcenie techniczne
- • Doświadczenie w projektach
- • Aspiracje do PM career path
Kandydaci na PMP
Profesjonaliści spełniający wymagania PMI dotyczące doświadczenia, pragnący systematycznego przygotowania do egzaminu certyfikacyjnego.
- • 3+ lata exp. w zarządzaniu projektami
- • 4,500+ godzin PM experience
- • Cel: certyfikacja PMP
Branże i zastosowania
Traditional Project Management znajduje zastosowanie w sektorach wymagających ustrukturyzowanych procesów, compliance oraz przewidywalności rezultatów - od korporacji po sektor publiczny.
Construction & Engineering
Projekty infrastrukturalne, compliance
Banking & Finance
Regulatory projects, risk management
Public Sector
Government projects, procurement
Manufacturing
Process improvement, automation
Pomiar postępów i rezultatów
Systematyczna ocena rozwoju kompetencji poprzez symulacje projektów rzeczywistych, case studies oraz regularne testy przygotowujące do egzaminu PMP.
System oceniania postępów
Kompetencje monitorowane
- Project charter development
- WBS i harmonogram główny
- Risk management planning
- Earned Value Management
- Stakeholder communication
- Quality assurance processes
Harmonogram ocen
Wsparcie egzaminacyjne
- • 200+ pytań testowych z wyjaśnieniami
- • 4 pełne symulacje egzaminu PMP
- • Indywidualne konsultacje pre-exam
- • Analiza mocnych i słabych stron
- • Strategie time management na egzaminie
Zdobądź certyfikację PMP z TaskForge
Dołącz do elitarnej grupy 85+ absolwentów, którzy zdali egzamin PMP za pierwszym razem. Najbliższa grupa rozpoczyna 23 września 2025. Maksymalnie 10 uczestników na grupę.
Zobacz również inne kursy
Poszerz swoje kompetencje o alternatywne metodologie zarządzania projektami
Agile Project Management Certification
Opanuj metodologie zwinne do prowadzenia dynamicznych projektów. Scrum, Kanban i frameworki hybrydowe z praktycznym zastosowaniem.
Hybrid Project Management Strategies
Naucz się łączyć tradycyjne i zwinne podejścia dla osiągnięcia optymalnych rezultatów w różnorodnych kontekstach organizacyjnych.